完美體育無(wú)論在紡織服裝行業(yè),還是整個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域完美體育,申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司都是“另類(lèi)”的存在。
按照常規(guī)理解,代工廠普遍利潤(rùn)微薄,而制造業(yè)代工又往往是“微笑曲線”中附加值最低的部分。
然而事實(shí)卻是,申洲國(guó)際上半年凈賺29 億!凈利潤(rùn)率常年保持在20%左右,這是啥概念呢?即使是申洲的“老甲方”、全球第一大運(yùn)動(dòng)鞋服品牌——耐克,凈利率也只有10%左右;2022年完美體育,另一運(yùn)動(dòng)巨頭阿迪達(dá)斯的凈利率更跌落到0.4%。
服裝代加工行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,一個(gè)款式的訂單足夠多,員工會(huì)更熟練,效率得到提升完美體育,即使是薄利,也是一個(gè)以量取勝的過(guò)程。
申洲國(guó)際的優(yōu)勢(shì)在于能夠拿到一個(gè)款式足夠多的訂單,十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)件,國(guó)內(nèi)的品牌,通常就是一個(gè)單款幾千件,換一款,效率就會(huì)降低完美體育。
許多企業(yè)專(zhuān)注供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域,與它們“弱水三千,只取一瓢”不同,申洲國(guó)際的理念是:縱向一體化的整合制造。
一般制衣廠只做服裝加工,而申洲國(guó)際直接是從源頭“一體化生產(chǎn)”,就是織造、染整、印繡花、裁剪、制衣等所有環(huán)節(jié)自己干,抻出一條“縱向一體化供應(yīng)鏈”。
速度快,這是“增效”,把整條產(chǎn)業(yè)鏈抓在自己手里,才是“降本”。最直觀的就是不用花錢(qián)買(mǎi)面料了完美體育,能自己搞定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)越多,能省掉的成本和多出來(lái)的利潤(rùn)就越多。
申洲國(guó)際憑借其卓越的“一體化供應(yīng)鏈”技術(shù),成功打造了一道“多快好省”的護(hù)城河,彰顯出其在行業(yè)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
在縱向方面,申洲構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系;在橫向方面,公司不斷擴(kuò)展其全球版圖。申洲不僅在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)卓越,更成為了源自寧波的亞洲制造巨頭。
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