在全球服裝出口市場上第二和第三大出口國差距擴(kuò)大但仍面臨這些挑戰(zhàn)→完美體育

  服裝       |      2024-04-22 16:30:29

  完美體育孟加拉國在全球服裝出口市場上擴(kuò)大了與其競爭對手越南的差距,保持了僅次于中國的全球第二大服裝出口國的地位。越南統(tǒng)計(jì)總局和出口促進(jìn)局(EPB)的數(shù)據(jù)顯示,孟加拉國在2023年的服裝出口收入為473.8億美元,比越南同期的收入高出140億美元。

  2022年,孟加拉國的服裝出口收入為457億美元,而越南為375.7億美元,兩國出口差距為81.4億美元。

  不斷擴(kuò)大的差距給了孟加拉國出口商們信心,但業(yè)內(nèi)人士和分析師則警告不要自滿,因?yàn)樵侥犀F(xiàn)在是孟加拉國的主要競爭對手,擁有超過一半的勞動(dòng)人口。這對孟加拉國保持其世界第二大服裝出口國地位構(gòu)成了威脅。

  據(jù)悉,孟加拉國有400多萬人從事服裝行業(yè),而越南只有250多萬人。2021年,越南曾超過孟加拉國成為全球第二大服裝出口國。

  “如果對比孟加拉國與中國的差距,那是非常大的。但在過去的兩年里,孟加拉國做得比越南更好完美體育。然而,這并不能保證我們能一直保持第二的地位,因?yàn)樵侥系姆b出口表現(xiàn)在過去幾年中有所改善,”政策對話中心(CPD)杰出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼(Mustafizur Rahman)教授表示。

  “為了保持增長并保住全球第二大出口國的地位,我們必須找出不足之處,同時(shí)找到進(jìn)一步增長的方法,”拉赫曼補(bǔ)充道完美體育。

  從比較效益來看,越南與歐盟和美國處于戰(zhàn)略地位,勞動(dòng)力成本也具有競爭力。該國注重技術(shù)和創(chuàng)新,并加大對技能開發(fā)的投資。

  Snowtex 集團(tuán)董事總經(jīng)理(SM Khaled)哈立德表示:“我們擁有大量工廠,但成衣(RMG)出口收入的最大份額是由幾家大型集團(tuán)貢獻(xiàn)的?!?/p>

  “我們主要生產(chǎn)基本產(chǎn)品?!惫⒌卤硎荆啾戎?,越南生產(chǎn)高價(jià)值商品并獲得更好的價(jià)格。

  “另一方面,盡管我們擁有大量勞動(dòng)力,但我們制造的數(shù)量和基本產(chǎn)品較少,因?yàn)樗麄兊募寄芎蜕a(chǎn)率相對低于越南,”他說。

  哈立德說,為了抓住產(chǎn)能和大量工人的機(jī)會(huì),我們必須投資于技能開發(fā),并實(shí)現(xiàn)大多數(shù)非棉花和高價(jià)值商品的產(chǎn)品多樣化。

  “孟加拉國制造商在產(chǎn)品營銷方面薄弱。因此,他們接受基本訂單。例如,孟加拉國服裝制造商和出口商協(xié)會(huì) (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示,出口商可以從買家那里獲得50000個(gè)基本工作訂單,但同樣,他/她必須與至少五個(gè)品牌或買家進(jìn)行談判才能獲得50000個(gè)訂單。

  孟加拉國必須制定一項(xiàng)策略,如何將2-3美元的訂單變成5-6美元的訂單。Sayem 表示,買家平均支付15美元購買一件羊毛毛衣,而購買一件腈綸毛衣則平均支付5至6美元。

  對于高價(jià)值產(chǎn)品的制造,原材料供應(yīng)至關(guān)重要,建立強(qiáng)大的后向聯(lián)系是無可替代的。Merchant Bay Limited首席執(zhí)行官表示,我們必須開發(fā)高端產(chǎn)品面料才能與越南競爭。

  業(yè)內(nèi)人士解釋說,工人工資低對孟加拉國來說是一個(gè)優(yōu)勢,但近年來,由于公用事業(yè)服務(wù)價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加完美體育,這一優(yōu)勢已經(jīng)結(jié)束。

  在邁向高端產(chǎn)品制造的過程中,外商直接投資(FDI)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。但孟加拉國紡織服裝行業(yè)的外國直接投資相對較低。

  這是因?yàn)槊霞永狈Πl(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的治理。此外,在獲得許可證和公用事業(yè)服務(wù)方面完美體育,做生意比在越南更難。

  較高的企業(yè)稅和稅收制度的復(fù)雜性是吸引海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒有獲得足夠的中國投資,這些投資正在轉(zhuǎn)向南亞國家。中國投資者正在選擇越南投資成衣行業(yè)。

  越南服裝和紡織行業(yè)正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化流程并提高效率。他們采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術(shù)。制造商正在使用機(jī)器人和自動(dòng)化解決方案以及供應(yīng)鏈管理。

  “如果我們從技術(shù)使用、可持續(xù)實(shí)踐和安全方面審視該行業(yè)的現(xiàn)狀,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它比任何時(shí)候都要好。我們升級了技術(shù),建立了創(chuàng)新中心,并制定了技能發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。

  出口商現(xiàn)在正在出口牛仔布、夾克、西裝等高價(jià)值產(chǎn)品,這導(dǎo)致孟加拉與越南的差距擴(kuò)大。這位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示,通過研究,我們發(fā)現(xiàn)了非棉花出口的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  哈桑表示,過去三年非棉產(chǎn)品對服裝出口的貢獻(xiàn)從25%增加到29%完美體育,通過適當(dāng)?shù)耐顿Y,到2032年孟加拉國非棉產(chǎn)品的出口收入將增加420億美元。因此,孟加拉國將繼續(xù)搶占市場份額,縮小與第一大出口國中國的差距,并擴(kuò)大與越南的差距。