完美體育公司官網(wǎng)顯示，拉夏貝爾成立于1998年，是一家定位于大眾消費市場的多品牌、全渠道運營的時裝集團。2003年，公司戰(zhàn)略調(diào)整為直營模式，2011年改制為股份制公司，2014年于香港聯(lián)交所上市，三年后在上交所上市。
上市募得巨額資金，為公司的快速擴張積累了豐厚的資本。輝煌時期，拉夏貝爾被譽為“國內(nèi)發(fā)展速度最快的女裝品牌”“中國女裝第一股”，是國內(nèi)首家A股+H股上市的服裝公司。天風(fēng)證券在2017年9月的研報中表示：拉夏貝爾市場占有率排名全國第三，占比達(dá)到5%，由于排名前兩位的均為國際品牌，拉夏貝爾在國內(nèi)服裝品牌中排名第一。
最輝煌的時候全國的直營門店近10000家，也是行業(yè)里唯一一家同時在港股和A股上市的服飾企業(yè)。
據(jù)媒體2021年報道，從2014年開始，用三年時間將店面數(shù)量增長突破9000家，再用三年半的時間，關(guān)閉店面9021家。
但從 2016 年起，拉夏貝爾已增收不增利，電商的沖擊、線下客流的減少和分散，直營模式成為了公司沉重的負(fù)擔(dān)完美體育。
2022年，4月14日晚，新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司公告表示：上交所決定終止公司A股股票上市，自2022年4月22日起，公司A股股票進入退市整理期。直至今天，正式進入破產(chǎn)清算，招募投資人。
2021年11月，拉夏貝爾曾發(fā)布公告，公司債權(quán)人嘉興誠欣制衣有限公司、海寧紅樹林服飾有限公司、浙江中大新佳貿(mào)易有限公司向法院遞交了《破產(chǎn)申請書》，申請對拉夏貝爾進行破產(chǎn)清算。
公告中還稱，拉夏貝爾未收到法院有關(guān)本次破產(chǎn)清算的任何裁定，本次債權(quán)人申請公司破產(chǎn)清算存在非常大的不確定性。
拉夏貝爾是否會破產(chǎn)清算尚未可知，不過當(dāng)“拉夏貝爾被申請破產(chǎn)清算”的消息登上熱搜時，不僅引發(fā)了網(wǎng)友的集體回憶殺，也激起了消費者的購買欲。
在拉夏貝爾天貓官方旗艦店直播間，當(dāng)日有21.1萬人觀看，觀看人數(shù)逐日持續(xù)走高。在此之前，直播間的人數(shù)往往只有幾萬人。直播間里推出“1件9折，2件8.7折，3件8.5折，湊單低至7.1折”的折扣活動。不少網(wǎng)友除了詢問商品信息，還會問“是否真的破產(chǎn)了”“破產(chǎn)了商品會便宜嗎”，線元的高折扣活動。
消費者狂熱購買下，店鋪發(fā)貨通知顯示，“由于店鋪活動訂單激增，倉庫人手不足，所以發(fā)貨時間會有所延遲。”
但是，被消費者“瘋狂”撿漏的拉夏貝爾，依然“壞事”一樁接著一樁。當(dāng)年11月完美體育，公告顯示，原控股股東、實際控制人邢加興的一致行動人上海合夏投資有限公司也因非經(jīng)營性占用拉夏貝爾資金950萬元，被采取責(zé)令改正措施。拉夏貝爾的財報顯示，拉夏貝爾前三季度營收僅3.65億元，同比下降78.16%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損達(dá)2.89億元。
飛速擴張也給品牌留下了隱患，一方面庫存積壓過高完美體育，另一方面頻頻陷入質(zhì)量和設(shè)計爭議。此外，公司“多品牌、直營為主”的經(jīng)營模式也無法發(fā)揮1+1＞2的效果，反而導(dǎo)致運營成本日益增加。
2019年，為應(yīng)對下滑的業(yè)績，拉夏貝爾選擇關(guān)掉虧損門店，開放加盟、聯(lián)營店，并出售部分固定資產(chǎn)。但2020年，受新冠肺炎疫情的沖擊，服裝業(yè)一片慘淡，拉夏貝爾營收再遭“滑鐵盧”，股票被“披星戴帽”，變成了*ST拉夏。
其實這些年，黯淡下來的不止拉夏貝爾，艾格在2020年宣告破產(chǎn)，還有多個熟知的國產(chǎn)品牌，有媒體曾發(fā)文盤點艾格、ESPRIT、真維斯、美特斯邦威、森馬、佐丹奴等這些曾經(jīng)流行過的潮流服裝品牌。
幾年前，一位上市服飾企業(yè)創(chuàng)始人在接受記者專訪時戲言：“賣衣服躺著賺錢的時代早就過去了。本來這行就很苦，聰明人早就不高興做服裝了，留下我們這群人還在吃苦?！?/p>
今年，才接替父親邱光和上任董事長三個月，邱堅強就頂著壓力交出了森馬服飾近年來最差的一份成績單。最新公布的財報顯示，公司去年營業(yè)收入從2021年的154.2億元減少13.54%至133.3億元；歸屬上市公司股東凈利潤從上一年的14.9億元下降57.15%至6.4億元。
這一成績引來市場一片唏噓——2019年，森馬的巔峰逼近200億元，現(xiàn)在的營收規(guī)模跌回了五年前，凈利潤也是創(chuàng)下2009年來的新低。
“不及格”并非森馬一家。業(yè)績下滑、關(guān)閉門店甚至退市是過去一年服飾行業(yè)里頻現(xiàn)的詞匯。從大環(huán)境來看，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)完美體育，2022年，我國服裝鞋帽、紡織品類商品零售額累計為13003億元，同比下降6.50%，服裝類商品零售額累計為9222.6億元，同比下降7.7%。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，去年幾家龍頭服企“失色”并不出人意料，畢竟整體行情集體啞火。近幾年，本土品牌在黃金時代高速增長后，正在經(jīng)歷“褪色”的陣痛，未來的調(diào)整還將繼續(xù)，2023年各家能否“復(fù)蘇”有待觀察。
1995年，周成建創(chuàng)立美特斯邦威，一年后，邱光和創(chuàng)立森馬。兩者學(xué)習(xí)港資休閑服飾，在彼時民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展加之國內(nèi)消費水平不斷上漲的背景下完美體育，這兩大品牌吃到了當(dāng)時的紅利。
十年以后，不少本土服飾企業(yè)都處在了尷尬的境地。不少80、90后青春記憶中不可缺的美特斯邦威連年巨虧，最近卻借著“美邦是怎么從步行街消失的”這一話題莫名拿下熱搜第一。
還有曾經(jīng)云集了當(dāng)紅男星集體代言的閩系服企七匹狼，去年出現(xiàn)在大眾視野是因其家族的公子聯(lián)姻特步創(chuàng)始人之女，所謂的“豪門聯(lián)姻”為公眾提供了茶余飯后的娛樂談資?；氐狡髽I(yè)本身的經(jīng)營層面，成立于上世紀(jì)90年代的七匹狼“紅過”，但風(fēng)光過后也同樣面臨銷售滯漲，門店關(guān)停的問題。
多位從事服飾行業(yè)的人士認(rèn)為，前述當(dāng)年領(lǐng)先的服飾企業(yè)如今面臨發(fā)展瓶頸甚至困境，一部分有其自身經(jīng)營的原因，比如開店速度過于激進、庫存管理失控以及質(zhì)量不佳、設(shè)計落后等問題。
早前上市的頭部服飾企業(yè)成長于互聯(lián)網(wǎng)時代之前，不同于新興公司可以隨時調(diào)整方向，業(yè)務(wù)更多在線下的老牌企業(yè)想要在動輒數(shù)十億甚至上百億的大盤下統(tǒng)一調(diào)整經(jīng)營渠道、策略并非易事。每走一步都會牽扯到幾百幾千的供應(yīng)商、經(jīng)銷商，總結(jié)來說就是“大船掉頭難”。
轉(zhuǎn)型較好的案例是中國本土的體育品牌，十年前，李寧、安踏、361°等企業(yè)集體滑入低谷，但如今這些公司借著全民體育的東風(fēng)業(yè)績復(fù)蘇，迎來了好時光。
那么，對于傳統(tǒng)的服裝企業(yè)來說，何時才會迎來曙光？分析人士認(rèn)為短期還不會有太大變化，但可以肯定的是，隨著消費復(fù)蘇，2023年會比去年好一些。