完美體育服裝設(shè)計(jì)流程,取決于你是一個(gè)設(shè)計(jì)師自己做工作室性質(zhì)的,還是在企業(yè)里做,有一定差異性的。
前面幾位答主寫的大致都比較適合單干的設(shè)計(jì)師,就是自己開工作室的完美體育。 大多數(shù)情況下,他們需要親力親為做設(shè)計(jì)——找靈感,找面料輔料,甚至制版,再找加工什么的。
我就補(bǔ)充下一個(gè)服裝企業(yè)里的設(shè)計(jì)流程。絕大多數(shù)服裝企業(yè),無論定位,在流程上是大同小異的。這個(gè)單干的設(shè)計(jì)師差異還是很大的。
1、首先是前期調(diào)研。 調(diào)研內(nèi)容主要是潮流趨勢(shì)和競品商品分析(有的時(shí)候是其他部門做,分享給設(shè)計(jì)部。個(gè)人建議設(shè)計(jì)師自己還是要參與調(diào)研,體會(huì)不一樣)。另外,網(wǎng)上和很多潮流趨勢(shì)公司其實(shí)提供了許多潮流咨詢。 對(duì)于大多數(shù)非潮流創(chuàng)造者和引領(lǐng)者的企業(yè)來說, 設(shè)計(jì)師做的工作主要是緊跟潮流。 除了大家都常做的網(wǎng)上搜索資料,看看雜志, 個(gè)人覺得在這里最主要的調(diào)研方法應(yīng)該是去工廠(工廠里做的都是下季要賣的衣服,遠(yuǎn)比你看網(wǎng)站現(xiàn)實(shí)的多);以及做本土市場街拍。 這是真正接地氣的做法。
順便說下,大家都覺得現(xiàn)在生意難做, 我以為不是生意難做, 而是太多人太懶惰了。 什么都想網(wǎng)上搜索搞定,碰到問題就最好有個(gè)人或者某個(gè)網(wǎng)站提供個(gè)現(xiàn)成答案。 懶得自己動(dòng)腦筋;懶得動(dòng)腿;有的甚至連嘴動(dòng)懶得動(dòng)。 最后就是抄來抄去, 然后苦嘆“生意難做!”。 其實(shí)機(jī)會(huì)都在那里,就是要你自己多付出一般人不愿意多付出的。 特別是設(shè)計(jì)師,只想跑秀場, 不喜歡跑工廠,因?yàn)橛X得那里不夠高大上;但是工廠能更早地看到貨品?。?工廠能掌握新技術(shù)啊。搜索能給你多少有價(jià)值的信息?。繛槭裁次覀兊纳虉鲑u的東西大同小異, 因?yàn)榇蠹覐囊粋€(gè)渠道抄的?。?/p>
2、和商品部(買手)共同分析歷史暢銷款、滯銷款, 為什么它們會(huì)賣的好,賣的不好?對(duì)設(shè)計(jì)師而言,重點(diǎn)是為了分析哪些設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致了商品的暢銷與滯銷。 比如,有的是款好但是價(jià)格問題,那么設(shè)計(jì)師需要考慮從設(shè)計(jì)角度降低成本;有的是其實(shí)款總的不錯(cuò),一些可能啰嗦的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)導(dǎo)致了顧客的不喜歡??傊?,分析歷史數(shù)據(jù)很重要。 這一部分通常由商品部、銷售部同事共同參與。
3、品牌公司的設(shè)計(jì)師并不是憑空而出系列的。 在設(shè)計(jì)師出主題和系列前, 商品部(買手)會(huì)提供一份商品企劃表。 商品企劃表包括了本季節(jié)需要出的各類別款量(比如外套X款,X SKU; 褲子X款, X SKU)。 以及價(jià)格、上市波段等要求。 商品企劃相當(dāng)于一個(gè)框架性指導(dǎo)意見,設(shè)計(jì)師根據(jù)這個(gè)企劃做COLLECTION。
4、 設(shè)計(jì)部根據(jù)買手提供的一系列方向性商品企劃及流行趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告開發(fā)新一季節(jié)商品的設(shè)計(jì)主題及開發(fā)方向(下有圖),并與買手、銷售部(如有)共同確定該設(shè)計(jì)方向。
5. 根據(jù)各相關(guān)部門共同確認(rèn)的本季產(chǎn)品開發(fā)方向及商品計(jì)劃,設(shè)計(jì)部開始開發(fā)工作。 具體的工作包括開發(fā)面料、輔料、尋找設(shè)計(jì)靈感來源, 制訂新季產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告。 按產(chǎn)品開發(fā)方向出設(shè)計(jì)稿初稿(見下圖),包括款式圖、顏色、面料、印花圖案說明等要素。
6. 設(shè)計(jì)稿通常會(huì)經(jīng)過2~3次與買手及銷售部的討論后最后確認(rèn)一份終稿。 在這個(gè)過程中,設(shè)計(jì)師同時(shí)會(huì)與樣衣開發(fā)部門(或者跟單)配合開始樣衣制作。
7. 通常正式訂貨會(huì)前,如果有部分樣衣已經(jīng)開發(fā)出來,設(shè)計(jì)部與買手會(huì)再次碰頭審核樣衣并提出相關(guān)的修改意見。
8. 訂貨會(huì)開始,訂貨會(huì)期間一般由設(shè)計(jì)師(一些大型品牌公司也會(huì)由銷售部)介紹各產(chǎn)品線,本品牌及各大經(jīng)銷商買手訂貨。
9. 訂單交由指定部門(有些公司交買手部,或者商品部或者營運(yùn)部)匯總,隨后交由生產(chǎn)部跟單開始跟進(jìn)大貨生產(chǎn)
產(chǎn)品開發(fā)過程中, 買手常常需要與設(shè)計(jì)部召開碰頭會(huì),每個(gè)季節(jié)通常要碰頭2~5次。 對(duì)于業(yè)務(wù)規(guī)模較大的服裝企業(yè)讓分布于不同區(qū)域的相關(guān)部門人員在每個(gè)季節(jié)經(jīng)常碰頭從時(shí)間成本及費(fèi)用成本考慮都不是很現(xiàn)實(shí)。因此實(shí)際運(yùn)營中,在訂貨會(huì)前的碰頭會(huì),可以單由各相關(guān)部門在總部的負(fù)責(zé)人參與即可。
另外,服裝產(chǎn)品開發(fā)及至生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品線并非一成不變。 根據(jù)買手或者銷售部的反饋意見、及生產(chǎn)工藝的可行性、最低訂量的限制問題、價(jià)格的合理性等因素, 實(shí)際上產(chǎn)品設(shè)計(jì)常常都有不同程度的改變,甚至有些款式不得不取消。
順便說下,服裝企業(yè)工作的設(shè)計(jì)師在一個(gè)特定的時(shí)間段,面對(duì)的至少是3個(gè)季節(jié)的貨品。一個(gè)正在賣的;一個(gè)正在大貨生產(chǎn)的; 一個(gè)正在開發(fā)的新季。故,設(shè)計(jì)師的工作并非單純的畫圖,找材料,其實(shí)溝通、協(xié)調(diào)占用了不少他們的時(shí)間。
在產(chǎn)品開發(fā)前及整個(gè)過程中,買手需要與設(shè)計(jì)師多次討論產(chǎn)品的開發(fā)方向及開發(fā)細(xì)節(jié)。如果是屬于非自有品牌的經(jīng)銷商型買手,與設(shè)計(jì)師見面討論的機(jī)會(huì)并沒有那么多。如果面對(duì)的是大型的跨國企業(yè),那基本上是沒有機(jī)會(huì)見到設(shè)計(jì)師的,很多內(nèi)容是通過品牌公司的客戶經(jīng)理溝通的。不過因?yàn)橹袊袌鍪蔷薮蟮男屡d市場,現(xiàn)在幾乎所有的跨國公司都將中國市場提升到戰(zhàn)略高度,對(duì)本市場的資源投入也逐漸多起來,有些跨國公司已經(jīng)開始派設(shè)計(jì)師到本土市場傾聽更多當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。
這里用自有品牌買手的產(chǎn)品開發(fā)討論會(huì)為代表。 經(jīng)銷商的買手雖然與品牌公司的設(shè)計(jì)師一般不會(huì)有如此深度的聯(lián)系, 但下文中的會(huì)議內(nèi)容還是會(huì)通過某種渠道與設(shè)計(jì)師溝通的,好的品牌公司也非常在意經(jīng)銷商及零售終端的反饋意見。 兩者的差異不在溝通內(nèi)容, 而只是溝通渠道及頻率。
會(huì)議主要內(nèi)容: 設(shè)計(jì)師介紹本季產(chǎn)品開發(fā)方向,包括本季設(shè)計(jì)主題、整個(gè)設(shè)計(jì)需要傳達(dá)的感彩(情緒), 上市日、色彩、設(shè)計(jì)靈感來源及重點(diǎn)款式。
會(huì)議主要目的: 設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)初稿及樣品材料,買手就具體產(chǎn)品線提出修改意見
會(huì)議主要內(nèi)容: 設(shè)計(jì)師提供產(chǎn)品線設(shè)計(jì)稿、部分面料小樣、色卡、輔料小樣等原材料樣品,向買手介紹自己具體的設(shè)計(jì)方案;
買手審核面料是否手感舒適、厚薄是否適合季節(jié)、注意淺色面料是否會(huì)太透、是否容易護(hù)理等;
買手審核成本是否在計(jì)劃范圍內(nèi)(如有成本信息,通常成本會(huì)在最晚出來,但總的來說只要有具體樣品一般也有大概的報(bào)價(jià));
買手最后給予總結(jié)性意見與建議,設(shè)計(jì)師按買手意見再次回去修改設(shè)計(jì)稿及產(chǎn)品線;
專業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)還會(huì)隨設(shè)計(jì)稿附加系列搭配圖。系列搭配圖的目的一是為了保證所開發(fā)款式相互間可以配套成為系列,二則可以將來培訓(xùn)營業(yè)員如何引導(dǎo)顧客作搭配銷售。
產(chǎn)品線修改稿討論會(huì)的會(huì)議內(nèi)容與初稿討論會(huì)類似。 只是重點(diǎn)是設(shè)計(jì)部將對(duì)產(chǎn)品修正的部分再與買手溝通以確認(rèn)符合買手提出的要求。 買手與設(shè)計(jì)師之間的這種討論會(huì)應(yīng)該一次比一次內(nèi)容更豐富與完整。 直至最后的樣衣討論會(huì), 這是開正式訂貨會(huì)前的最后一次討論會(huì)。 因?yàn)殚_發(fā)周期問題,樣衣通常到訂貨會(huì)才會(huì)最完整(事實(shí)上訂貨會(huì)時(shí)也只能看到大多數(shù)樣衣,而非所有的樣衣。品牌公司或者設(shè)計(jì)師會(huì)訂貨會(huì)后通過電郵圖片或者其他方式再將樣衣寄給買手看)。所以“樣衣確認(rèn)討論會(huì)”能看到的一般只是部分樣衣。
與之前的審核內(nèi)容相似, 一次又一次的討論會(huì)主要是為了不斷地提升產(chǎn)品線品質(zhì)。 在有樣衣的情況下,都建議買手盡可能自己試穿樣衣,以便感受板型、面料的舒適度、款式、可搭配性等產(chǎn)品的各方面要素。
總之, 在服裝品牌公司,設(shè)計(jì)的流程是個(gè)系統(tǒng)性且合作性的工程。 而且做過的人都知道,其實(shí)設(shè)計(jì)師真正用于設(shè)計(jì)本身的時(shí)間只是一部分, 更多的是需要和技術(shù)部(樣衣部)、商品部和生產(chǎn)部來回溝通成本其實(shí)挺大的。 所以很多人覺得設(shè)計(jì)師應(yīng)該不善言辭, 除非真是天才類的人物, 在大多數(shù)情況下,設(shè)計(jì)師的表達(dá)能力還是很重要的。
冷蕓,獨(dú)立時(shí)尚撰稿人及商業(yè)顧問。其撰稿媒體包括《周末畫報(bào)》,搜狐時(shí)尚,及《BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》。其合作企業(yè)則包括唯品會(huì),康泰納仕時(shí)尚培訓(xùn)中心等。2013-14年紐約帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院(Parsons)訪問學(xué)者;美國政府富布萊特獎(jiǎng)金(Fulbright Scholarship)獲得者;倫敦時(shí)裝學(xué)院(London College of Fashion)時(shí)裝營銷管理碩士。曾就職于耐克、百麗及利豐集團(tuán)。所從事的工作包括零售、銷售、運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)、商品管理、市場拓展及總經(jīng)理等職務(wù)。主要著作《中國時(shí)尚:對(duì)話中國服裝設(shè)計(jì)師》,《時(shí)裝買手實(shí)用手冊(cè)》。
冷蕓也為企業(yè)及個(gè)體創(chuàng)業(yè)者提供咨詢與培訓(xùn)。如果你在服裝界創(chuàng)業(yè)、或者你的企業(yè)在買手、商品管理、零售運(yùn)營方面有任何問題完美體育,歡迎私信聯(lián)絡(luò)。本人不答復(fù)任何沒有自我介紹,上來就直接要答案的私信。
其實(shí)服裝設(shè)計(jì)有很多種,看你在什么環(huán)境下工作,是自己的工作室,還是訂制,花費(fèi)上千小時(shí),幾百人力只為完成一條裙子,又或是是淘寶那種,大公司大團(tuán)隊(duì),都不太一樣。
首先你得對(duì)服裝行業(yè)感興趣 ,你得知道服裝設(shè)計(jì)不只是畫畫圖,然后衣服就成了。
你需要inspiration,可以是天空,草地,漫畫,梵高的作品,你三天沒洗的頭,破碎的鏡子,垃圾場...相信我,真的是任何東西都可以inspire你 = =...
主要是構(gòu)思你要怎么將你想要設(shè)計(jì)的衣服展現(xiàn)出來,大概的形狀,感覺。沒錯(cuò)! ! 重點(diǎn)是感覺!同時(shí)腦袋中應(yīng)該有一種主要面料和好幾種輔助面料的選擇。
將構(gòu)思出來的,畫草圖的意義為:讓你更清楚明確看到自己想要什么樣的設(shè)計(jì),同時(shí)在畫的時(shí)候考慮這個(gè)衣服這樣設(shè)計(jì)合不合理。長度,寬度,面料的感覺,是厚重,還是輕薄,怎樣的finishing,有色彩組合的話就就可以試試。
草圖可以很簡單,但要把重點(diǎn)畫出來,比如當(dāng)年Dior大師的草圖 ↓ 突出了hourglass身形的樣子。以及優(yōu)雅的感覺。
那么你要去買布料,可以去布料市場,或者拿現(xiàn)有的你覺得合適的材料。買布料的時(shí)候,如果已經(jīng)選定布料,就直接買(大概算一下你這件衣服需要幾米布)。若是不確定的話,就買好幾種sample,拿回來比較一下,放在mannequin上面看看,自己感受一下。對(duì)了 ,買布的時(shí)候順便把內(nèi)襯和finishing,拉鏈,扣子什么的都買了吧~ 方便哈哈
以上說的三點(diǎn):構(gòu)思,畫草圖和布料,是不分先后的。有些人喜歡看到布料后再設(shè)計(jì),有些人喜歡先畫圖再選布料。沒有很大的卻別,更多時(shí)候是同時(shí)進(jìn)行的,看到布料,想到做一條去裙子,或者想做一條飄飄的裙子,腦袋里已經(jīng)想好了要買雪紡,喬琦紗或100%薄絲綢布料。 看你更喜歡哪種方式啦。
看著你畫的圖將衣服打板出來,現(xiàn)在大多數(shù)人更喜歡直接drape,因?yàn)楦苋菀?,更直接的看到布料組合出來的結(jié)果。這里需要注意的是,尺寸,弧度,形狀,怎樣的finishing看起來更好看,更適合。
這樣除了基本的版型外,你的每件衣服也都有自己的板啦,以后再想做類似的可以直接拿出來改,真的真的方便的要死要死的啊。。。。。
1- 注意正反面和grain line (我是吃過不少虧....),也就是線的走向,不要隨便把紙板放上就剪了,剪之前注意一下grain line,你可以自己用手從不同的方向拉一拉布料,會(huì)發(fā)現(xiàn)有一邊的彈性比另一邊大。比如做褲子,如果剪錯(cuò)方向就會(huì)變成沒有彈力...正確剪仔褲出來后,布料是會(huì)左右拉伸有彈力,而上下拉伸沒彈力。
2. 選一把好剪刀,其實(shí)光是剪布就有很多方法,不同的布料用不同的剪刀,皮革也有專門用來裁皮革的刀,裁出來才會(huì)更漂亮。反正我是有次剪輕紗的時(shí)候手里沒有合適的剪刀,結(jié)果剪得那叫一個(gè)糾結(jié),歪歪扭扭的,而且這個(gè)是可以練習(xí)的,我已經(jīng)從一開始剪出波浪型的輕紗到現(xiàn)在完全一刀平?jīng)]問題啦! ~\(≧▽≦)/~ (而且很少用pin喔,感覺用紙/布鎮(zhèn)和手壓最方便),剪刀的話我喜歡用KAI品牌(在工作室打工真的會(huì)學(xué)到很多東西,之前有個(gè)專門磨剪刀的大叔每個(gè)月會(huì)過來一次,剛開始看到我的剪刀,各種吐槽一番...直到我某天拿出KAI,他贊賞的看了我一眼,瞬間被安慰了嗚嗚嗚)。
注意:有些布料會(huì)縮水,有些會(huì)擴(kuò)張,這些在實(shí)際縫紉之前都需要做測(cè)試,然后根據(jù)結(jié)果去改版,然后剪布。
然后關(guān)于finishing,一個(gè)好的finishing可以給衣服大大加分,干凈,漂亮,選材合適。這個(gè)需要多練習(xí),如果拿不定注意的話完美體育,可以多做幾個(gè)試驗(yàn),拿一塊布,做幾個(gè)你想象的不同的finishing,然后最后選一個(gè)覺得合適的。
如果你有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)足的裁縫師,那么恭喜你,將會(huì)大大減輕了你的負(fù)擔(dān)啦~~因?yàn)樗龝?huì)以她的經(jīng)驗(yàn)告訴你哪樣的finishing比較好,怎樣去做這個(gè)領(lǐng)子,袖口比較好看。
放在mannequin上fit一遍,或者直接穿在模特身上。看哪里的空間太大,布料合不合適,finishing自不自然。長度,寬度,和想要的感覺。然后把想加的東西pin up上去,或者想減掉的也可以用針pin起來(新手小心不要扎到你的模特?。。。。。?/p>
修改可以直接在板上改,然后再剪裁再做一遍,小改動(dòng)的話基本可以在衣服本身上改,拆線然后直接更改。更改后要記得在板子上也更改喔 這樣以后可以用。不要覺得又做一遍浪費(fèi)布料了,這是必須付出的代價(jià)啊~~~~如果布料很少,只能做一次的話,第一個(gè)sample就盡量用類似的布料,顏色不要管,重點(diǎn)是布料相似度,比如手感,光澤,彈性,knit還是weaven,硬度,厚度完美體育,透明度,等等。
一般一件衣服可能要修改一到兩次,我曾經(jīng)熬夜趕一個(gè)紅毯裙,快完成的時(shí)候發(fā)現(xiàn)熨斗臟了...臟了!臟了是什么概念你懂嗎, 就是熨起來會(huì)把干凈的布料熨臟啊。。。。結(jié)果就是。。。我又把弄臟的部分重新做了一遍。。。。
總結(jié)一下吧~ 我做一件衣服從無到有大概要一天,設(shè)計(jì)一小時(shí),打板順利的線小時(shí),不順的話一個(gè)下午,縫紉看是什么衣服,簡單一點(diǎn)的1~2小時(shí),復(fù)雜一點(diǎn)的要4小時(shí)~半天)。
像高定,這種穿白大褂的,一坐幾個(gè)小時(shí),手工制作,每一個(gè)衣服上的編織,鉆石,紋路,都是靠幾千小時(shí)的手工換來的。
在國外一件衣服或一個(gè)系列的衣服都會(huì)體現(xiàn)在作品集上,不管是就業(yè),升學(xué),服裝品牌每一季出款式都少不了它,它像是一個(gè)劇情婉轉(zhuǎn)曲折的故事,成衣就是故事的結(jié)局,它是喜是悲都由你來決定,但人們不僅僅看故事的結(jié)局,也會(huì)關(guān)心劇情的發(fā)展。下面來展示一本作品集,直接明了的看看一件有故事的衣服是怎么樣誕生的
開始是靈感的收集,發(fā)散性思維選擇一個(gè)點(diǎn)作為突破口,再用這個(gè)點(diǎn)進(jìn)行延展,以方便提取素材。
把自己的靈感轉(zhuǎn)化成具象的東西,像是顏色,圖案肌理的提取,面料小樣的制作創(chuàng)新。
開始一些3D的工作,結(jié)合色彩面料做一些立裁,打版,樣衣。然后反復(fù)修改和完善服裝的廓形,細(xì)節(jié),風(fēng)格。
經(jīng)過設(shè)計(jì)研究和反復(fù)的修改,就能定下自己的效果圖和款式圖,開始最后成衣的制作。
一件沒有故事的衣服它就僅僅是一件衣服,但服裝設(shè)計(jì)之所以要設(shè)計(jì)是因?yàn)樗且患囆g(shù)品,西方的現(xiàn)代時(shí)尚從1870’s就開始了,的服裝制作流程一直延續(xù)至今,我想就是因?yàn)樗麄冇邪逊b當(dāng)藝術(shù)品再看的精神完美體育。為什么Dior,Prada,Alexander McQueen,或是一些年輕設(shè)計(jì)師Alexander wang,acne studios能賣出那么高的價(jià)格,而那些高街品牌買的是白菜價(jià)。大概是因?yàn)闆]有故事的作品是禁不起推敲的。
一般來說,一個(gè)正規(guī)的品牌服裝公司,每一個(gè)季度產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃的實(shí)施,不是一個(gè)部門就可以決定的,而是多部門合作與評(píng)定,甚至推翻重來得出的集體結(jié)晶。
設(shè)計(jì)部依據(jù)公司《產(chǎn)品定位管理規(guī)定》于每年12月25日(7月15日)至次年7月5日(12月15日)收集設(shè)計(jì)企劃相關(guān)信息,設(shè)計(jì)部總監(jiān)于每年12月31日(7月20日)向總經(jīng)辦提交《次年春夏(秋冬)流行趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》。
須包括廓型、搭配、色彩、面料、工藝、設(shè)計(jì)元素等流行趨勢(shì)。設(shè)計(jì)總監(jiān)于每年8月25日(4月1日)開始進(jìn)入《春夏(秋冬)設(shè)計(jì)企劃案》編制階段。
系列規(guī)劃須與流行趨勢(shì)相結(jié)合,將搭配、色彩、設(shè)計(jì)元素等流行趨勢(shì)形象化,方便理解設(shè)計(jì)企劃。
系列主題規(guī)劃須包括:系列故事說明及編排、風(fēng)格、花型、色彩及色彩搭配、設(shè)計(jì)元素、款式方向。并且至少70%的色塊有一塊不小于1平方米的正確色面料、至少70%花型有一塊不小于A3尺寸的花型面料方便總經(jīng)辦、營銷人員對(duì)色塊應(yīng)用進(jìn)行判斷。
設(shè)計(jì)部總監(jiān)在每年9月20日(4月20日)前組織總經(jīng)辦、營銷中心對(duì)系列主題規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^則進(jìn)入主題波段開發(fā)環(huán)節(jié)。
設(shè)計(jì)部總監(jiān)在每年9月20日(4月20日),收到商品部提供的《下季春夏(秋冬)商品開發(fā)需求計(jì)劃》后,將所提供的波段、品類、款量、價(jià)格帶、設(shè)計(jì)分類占比(形象款、主推款、搭配款)等信息落實(shí)到各系列,并與搭配關(guān)系結(jié)合做調(diào)整(整體調(diào)整幅度不得超過20%)。
設(shè)計(jì)部總監(jiān)依據(jù)系列主題規(guī)劃,及系列波段應(yīng)用和《春夏(秋冬)流行趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》進(jìn)行《春夏(秋冬)設(shè)計(jì)企劃案》的編制工作。
須明確主料與配料品類,并確認(rèn)60%以上的主料的正確面料,且編制《面料檔案》,須包含小樣、面料公司、外部貨號(hào)、成分、幅寬、克重、價(jià)格等面料信息。
設(shè)計(jì)部總監(jiān)于每年的1月25日(6月25日)向總經(jīng)辦、營銷中心提供《春夏(秋冬)設(shè)計(jì)企劃案》。
?、僭O(shè)計(jì)部須在每年2月1日(7月1日)前組織營銷中心、總經(jīng)辦召開《春夏(秋冬)設(shè)計(jì)企劃案》首次評(píng)審會(huì)。
所有參加評(píng)審人員必須全程參與,否則不予參加設(shè)計(jì)開發(fā)階段的營銷中心波段審版會(huì)。如審核不通過則設(shè)計(jì)部進(jìn)入設(shè)計(jì)企劃調(diào)整階段,并組織第二次設(shè)計(jì)企劃評(píng)審會(huì)。
?、谌缭u(píng)審不通過,則須在2月15日(7月15日)前完成第二次設(shè)計(jì)企劃評(píng)審會(huì),本次評(píng)審須確認(rèn)主打面料及花型、色彩。
設(shè)計(jì)部在第二次評(píng)審會(huì)后對(duì)確認(rèn)面料可進(jìn)入調(diào)板料階段,詳見《調(diào)板料管理規(guī)定》;
對(duì)只確認(rèn)面料方向,未確認(rèn)具體面料,進(jìn)入面料開發(fā)階段,詳見《面料開發(fā)管理規(guī)定》。
?、鄣谌卧O(shè)計(jì)企劃評(píng)審會(huì)及設(shè)計(jì)企劃終審會(huì),須在2月25日(7月25日)前完成。
《春夏(秋冬)設(shè)計(jì)企劃案》須在每年3月1日(8月1日)確認(rèn)完畢。本設(shè)計(jì)企劃作為下季產(chǎn)品開發(fā)的框架,設(shè)計(jì)部可以在開發(fā)過程中依據(jù)最新流行趨勢(shì)對(duì)企劃案進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整,但框架調(diào)整超過20%須經(jīng)營銷中心重新審核確認(rèn)。
設(shè)計(jì)部總監(jiān)依據(jù)批準(zhǔn)的《春夏(秋冬)設(shè)計(jì)企劃案》,結(jié)合設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)及人員配置編制設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃。
總經(jīng)理設(shè)計(jì)助理與設(shè)計(jì)部人員公布并確定設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃,同時(shí)將確認(rèn)后的《設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃》交商品部備案。設(shè)計(jì)部計(jì)入設(shè)計(jì)出圖環(huán)節(jié),詳見《設(shè)計(jì)出圖管理規(guī)定》。