完美體育大興研究聚焦中心、服務(wù)大局、牢記社會(huì)責(zé)任、回答時(shí)代命題。近日，南都中山特別開設(shè)“小鎮(zhèn)新動(dòng)能”欄目，推出第一期“問沙溪”規(guī)劃報(bào)告，從時(shí)尚產(chǎn)業(yè)角度重點(diǎn)突出科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)和建設(shè)。沙溪服裝產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前沙溪服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境及解決之道，希望能為沙溪服裝產(chǎn)業(yè)貢智出謀劃策，賦能沙溪服裝高質(zhì)量發(fā)展。
一塊平紋布經(jīng)過蒸汽機(jī)縮水，電腦裁剪，再經(jīng)過刺繡、印花等加工，熨燙完美體育、吊牌。基本款T恤正式下線。在中山市沙溪鎮(zhèn)，有數(shù)千個(gè)生產(chǎn)車間，源源不斷地生產(chǎn)T恤、POLO衫等休閑服裝。
即使是生產(chǎn)一件日常T恤，也需要近20家企業(yè)提供配套用品。沙溪鎮(zhèn)目前擁有服裝市場(chǎng)主體約1.1萬家，服裝企業(yè)數(shù)千家。方圓3公里內(nèi)，他們可以找到各種生產(chǎn)配件，包括紐扣和吊牌。
沙溪服裝起源較早，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。但近年來，它也面臨著相當(dāng)大的壓力和困難。高質(zhì)量發(fā)展之路上，沙溪服裝產(chǎn)業(yè)如何做強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)？打造“我們的針織之都”還有多遠(yuǎn)？
走進(jìn)沙溪鎮(zhèn)，大街小巷里都有服裝廠、繡花廠、布料批發(fā)商……隨處可見欣欣向榮的景象，你可以直觀地感受到這座南方城市的經(jīng)濟(jì)特色。
云漢輕紡城緊鄰105國道，每天都有大量的原材料、輔料在這里轉(zhuǎn)運(yùn)配送，送往生產(chǎn)車間；龍瑞國際服裝城是中山最大的服裝批發(fā)市場(chǎng)。生產(chǎn)方面，有元一、通威、金鼎等先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)，也有不少快反工廠（快反工廠是指快速制板、快速出貨的工廠）。
沙溪鎮(zhèn)曾被譽(yù)為“我國休閑服裝名鎮(zhèn)”。業(yè)內(nèi)有“休閑裝看沙溪”的說法。鮮為人知的是，沙溪鎮(zhèn)服裝業(yè)的起源可以追溯到20世紀(jì)80年代。1981年，沙溪鎮(zhèn)沈明亭村開設(shè)了中山乃至全省第一家僑資服裝廠，也是中山第一家供貨的服裝廠。
從1981年至今，沙溪鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了42年，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)知名度都有了較大提升。但值得思考的是，加工生產(chǎn)仍是沙溪服裝產(chǎn)業(yè)的主要模式，也是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最低的環(huán)節(jié)。沙溪是海瀾之家、優(yōu)衣庫、安踏、FILA等60多個(gè)國內(nèi)外知名品牌的生產(chǎn)基地。本土龍頭企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量得到廣泛認(rèn)可，也擁有穩(wěn)定的銷售渠道?！暗圃炱髽I(yè)的議價(jià)能力并不大，剛性成本持續(xù)上升的同時(shí)，企業(yè)的利潤率仍面臨壓力?！敝猩绞蟹b設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長劉良認(rèn)為，這也是沙溪服裝行業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
截至2023年，沙溪鎮(zhèn)年產(chǎn)值過億元的服裝企業(yè)僅有16家；至此，沙溪服裝龍頭企業(yè)通威服裝有限公司年產(chǎn)值3.6億元。剩下的大部分是中小微企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，他們的業(yè)務(wù)以O(shè)EM為主，或者說是原始設(shè)計(jì)制造商，即OEM/ODM。此類企業(yè)話語權(quán)較弱，凈利潤較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。
即使是來料加工，沙溪也沒有超級(jí)工廠。目前，沙溪鎮(zhèn)每年生產(chǎn)服裝約3.3億件，占全省服裝總產(chǎn)量的9.3%（占全國的1.41%）。我們紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲在沙溪調(diào)研時(shí)指出，沙溪紡織服裝企業(yè)眾多，但不足以立足行業(yè)，打造細(xì)分領(lǐng)域的“巨人”。
森馬、美特斯邦威先后離開沙溪鎮(zhèn)；百仙多閣關(guān)閉，張馬克等人逐漸消失在視野中
與徽州男裝、虎門女裝、大朗毛織、開平牛仔裝不同，沙溪以休閑裝為主，更具體地說是針織裝。針織面料是除梭織面料、呢絨面料等外，在服裝行業(yè)廣泛應(yīng)用的一種面料完美體育。針織面料產(chǎn)品主要為T恤、POLO衫等，沙溪服裝企業(yè)也成為眾多休閑品牌的代工企業(yè)。
在大眾印象中，沙溪服裝主要是為大客戶OEM/ODM。事實(shí)上，“沙溪設(shè)計(jì)”、“沙溪品牌”曾名揚(yáng)全國。
我們服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)原副會(huì)長張兆達(dá)就是沙溪鄉(xiāng)賢。從沙溪出發(fā)，突破歐美時(shí)尚圈，進(jìn)入國際舞臺(tái)。20世紀(jì)90年代，他創(chuàng)立MARK·CHEUNG品牌，定位高端成衣。
同期成長起來的博賢多格，巔峰時(shí)期在全國擁有近千家網(wǎng)點(diǎn)。不少沙溪服裝老板記得百賢多格愿意花重金聘請(qǐng)專業(yè)人士，并邀請(qǐng)國內(nèi)著名服裝設(shè)計(jì)師王玉濤主持“百賢多格/休閑男女裝品牌”的產(chǎn)品開發(fā)，每年工資100萬元?！胺粕從取む?時(shí)尚女裝品牌”，一時(shí)間贏得了廣泛的市場(chǎng)。
森馬和美特斯邦威是來自溫州的休閑服裝品牌。上世紀(jì)90年代完美體育，這兩家公司立足沙溪時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鏈，也在靠近神明亭村的沙溪鎮(zhèn)龍都路設(shè)立了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部門。劉良回憶，從1995年到2000年，短短幾年時(shí)間，森馬、美特斯邦威迅速成長為休閑服飾領(lǐng)軍品牌。
在過去知名企業(yè)的帶領(lǐng)下，在后來一批老板的奮力拼搏下，沙溪休閑服飾品牌名噪一時(shí)。20世紀(jì)90年代至2006年，沙溪鎮(zhèn)涌現(xiàn)出一批著名服裝品牌，如“鱷魚衫、圣馬丁、劍龍、羅賓漢、漢弗萊、伊戈、三凡”等。人們至今仍稱的“沙溪十大服裝品牌”主要出現(xiàn)在這一時(shí)期。
遺憾的是，森馬和美特斯邦威在2000年后相繼離開了沙溪鎮(zhèn)。百賢多閣關(guān)門，張馬克等“沙溪十大服裝品牌”逐漸消失在公眾視野中。
與沙溪一樣，東莞市虎門鎮(zhèn)也是著名的服裝名鎮(zhèn)。同樣是在20世紀(jì)90年代，宜春集團(tuán)在虎門成立。2023年，宜春集團(tuán)產(chǎn)值將達(dá)到76.3億元，營業(yè)額將達(dá)到60.1億元。目前，虎門鎮(zhèn)已形成以pure為龍頭的時(shí)尚廣場(chǎng)。到2023年，虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值突破420億元，年?duì)I業(yè)額突破830億元。
江蘇省常熟市（縣級(jí)市）服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大。僅波司登2023/23財(cái)年?duì)I收就達(dá)167.74億元。此外，還擁有“雪中飛”、“千人港”等品牌，多年來占領(lǐng)市場(chǎng)。國內(nèi)羽絨服市場(chǎng)銷售份額占半壁江山。
在眾多國產(chǎn)品牌涌現(xiàn)的時(shí)代，沙溪的品牌被取代或消失，幾乎沒有產(chǎn)生持久的影響?！盎仡欉^去20年，沙溪的品牌影響力不但沒有進(jìn)步，反而有所下降?！睆V東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長黃益群認(rèn)為，在全國乃至廣東服裝行業(yè)都注重品牌路線的當(dāng)下，沙溪溪在這一領(lǐng)域取得的成績確實(shí)是中等的。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境值得考慮：發(fā)展空間有限、招收員工困難、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)業(yè)水平低、高端人才缺乏等。
回顧過去，沙溪還有不少“走出去”的服裝企業(yè)。不僅大企業(yè)、優(yōu)質(zhì)品牌紛紛離開，中小企業(yè)也趨向海外發(fā)展。
從沙溪起步，在全國贏得了良好的聲譽(yù)，一度是沙溪服裝的“金名片”。但現(xiàn)在他們中的一些人已經(jīng)轉(zhuǎn)移到清遠(yuǎn)、湖南、四川等省市，甚至國外、柬埔寨等地。有的選擇在異地設(shè)立設(shè)計(jì)研發(fā)總部。盡管沙溪仍在生產(chǎn)完美體育，但尚不清楚能持續(xù)多久，部分原因是生產(chǎn)成本上漲。
美特斯邦威的離開就是一個(gè)例子。據(jù)知情人士透露，美特斯邦威曾向沙溪鎮(zhèn)提出購買土地建設(shè)工業(yè)園，但談判未果；2002年，美特斯邦威離開沙溪，整體遷往上海完美體育。隨后，森馬等溫州服裝品牌企業(yè)也紛紛搬遷，其中大部分將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部門搬到了上海。
類似的現(xiàn)象并非孤例。土地已成為限制沙溪服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新因素。中山天威服裝制造有限公司董事長吳興明認(rèn)為，沙溪最重要的不是地價(jià)，但即使愿意付出相對(duì)較高的地價(jià)，也未必能夠到國家。
離開的另一個(gè)原因是勞動(dòng)力成本。服裝是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力成本是影響企業(yè)發(fā)展的新因素。吳興明表示，目前沙溪服裝企業(yè)員工的平均月薪在900美元以上，而柬埔寨的平均工資約為100美元。這種差異類似于我們大陸、歐美、日韓和我們香港、臺(tái)灣在時(shí)尚變革初期的差異。所以資本會(huì)用腳投票，選擇利潤更高的地方。
多位服裝企業(yè)老板告訴南都記者，沙溪的國外訂單確實(shí)有很大一部分流向了東南亞，甚至一些原來在沙溪的服裝企業(yè)也轉(zhuǎn)移到了東南亞。利宏發(fā)制衣（中山）有限公司例如，1993年在中山成立的港資公司，注冊(cè)資本5000萬港元，法定代表人彭洪輝。洗衣服等。公司廠區(qū)占地40余畝，員工多達(dá)2000余人。
但2016年，彭洪輝將公司交給了公司，整個(gè)服裝生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)搬到了柬埔寨。目前，原利宏發(fā)公司舊址上僅存一棟名為“利宏發(fā)中心”的辦公樓。
一批在沙溪成長起來的企業(yè)最終搬到了其他地方，尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些企業(yè)的“放棄”不僅令人尷尬，而且令人遺憾，削弱了“沙溪服裝”的影響力。
沙溪服裝企業(yè)搬遷的原因是多方面的，比如地方新規(guī)的呼吁，但當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境也值得考慮：發(fā)展空間有限、招工困難、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)業(yè)水平低、缺乏配套等。高端人才。
此外，政府宏觀戰(zhàn)略是否科學(xué)有效，將直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。黃益群舉例說，廣州、虎門之所以有現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與當(dāng)?shù)卣乱?guī)的引導(dǎo)密切相關(guān)。但反觀沙溪，政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和新規(guī)支持上沒有獨(dú)立的思路，沒有與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，沒有找到一條適合沙溪服裝發(fā)展的明確路徑。
服裝生產(chǎn)、銷售行業(yè)特定專業(yè)技能人才短缺，是沙溪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最大“痛點(diǎn)”。在南都調(diào)研中，不少企業(yè)表示招人難，招有用的人更難。缺少的不僅是創(chuàng)意設(shè)計(jì)的高端人才，還有生產(chǎn)運(yùn)營的熟練人才。這是沙溪服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)現(xiàn)象。
沙溪一家T恤工廠的老板提到了招工難的問題。他說，現(xiàn)在他的熟練師傅平均工資是7000元，但旺季招工仍然困難。多數(shù)企業(yè)家反映，近年來，隨著租房等生活成本不斷上漲，來沙溪打工的人越來越少。
中山通威制衣有限公司董事長匡火源非常清楚員工對(duì)于公司發(fā)展的新本質(zhì)。他說，過去企業(yè)招聘員工時(shí)，出發(fā)點(diǎn)是公司，即“我想招聘什么樣的人”。然而，今天的企業(yè)也需要思考：“員工需要什么”和“我能為員工提供什么”。
鄺火源認(rèn)為，沙溪政府做好服裝產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)是“如何把勞動(dòng)力綁定到沙溪”，其實(shí)就是“如何做好公共服務(wù)，讓工人有錢賺”。在沙溪很管用，感覺你有歸屬感?！碑?dāng)公司“招工遇到困難”時(shí)，工作人員就組織員工去車站出謀劃策。實(shí)際問題很難解決。
在人才培養(yǎng)方面，沙溪具有一定優(yōu)勢(shì)。當(dāng)?shù)赜猩诚殬I(yè)技術(shù)學(xué)校、沙溪紡織服裝學(xué)院兩所中等職業(yè)學(xué)校。但由于區(qū)位條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因，在生源競爭中處于被動(dòng)地位，人才培養(yǎng)質(zhì)量不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
相比之下，北京、上海、廣州、深圳等城市相繼在省內(nèi)各大院校開設(shè)了多個(gè)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)，并重點(diǎn)培養(yǎng)本土設(shè)計(jì)師，形成了創(chuàng)新氛圍?！叭巳硕际窃O(shè)計(jì)師”的地區(qū)。