完美體育凈利潤指企業(yè)當期利潤總額減去所得稅后的金額，即企業(yè)的稅后利潤。凈利潤的多寡取決于兩個因素，一是利潤總額，其二就是所得稅費用。凈利潤是一個企業(yè)經(jīng)營的最終成果，凈利潤多，企業(yè)的經(jīng)營效益就好；凈利潤少，企業(yè)的經(jīng)營效益就差，是衡量一個企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標。本文為2019年榜單系列文章之服裝篇，共選取70家服裝上市企業(yè)作為研究樣本。
據(jù)數(shù)說商業(yè)統(tǒng)計，70家服裝上市企業(yè)2019年凈利潤總額為190.65億元，較去年同期的231.72億元，減少41.07億元，同比下滑17.72%。平均凈利潤為2.76億元。
雅戈爾、海瀾之家、裕元集團、森馬服飾、李寧等5家企業(yè)凈利潤位于10-50億元之間；
海瀾之家成立于 1997 年，是一家主要從事品牌管理、供應(yīng)鏈管理、營銷網(wǎng)絡(luò)管理的大型消費品牌運營平臺公司。公司旗下?lián)碛邪醒b完美體育、女裝、童裝、職業(yè)裝及生活家居等品牌。
褲子收入占比最高，達到21.28%，2019年收入較上年同比增長7.08%，毛利率為42.99%，較上年增加0.42個百分點。T 恤衫完美體育、羽絨服、襯衫完美體育、西服等收入占比也均超過10%。
公司2016年凈利潤首次突破30億元，2018年的34.55億元為近五年新高，2015年凈利潤增速達到24.35%，2019年為五年來首次下滑。
海瀾之家系列品牌將深入推進各種業(yè)態(tài)的渠道布局，實現(xiàn)多渠道優(yōu)勢資源的互補。國內(nèi)市 場方面，穩(wěn)步提升購物中心門店比例，持續(xù)優(yōu)化存量街邊店，提升線下門店的整體質(zhì)量；
海外市場方面，維護好現(xiàn)有商圈資源，繼續(xù)開發(fā)新市場，推進海外電商工作，將線上體驗和線下服務(wù)相結(jié)合，擴大品牌在海外的知名度和影響力完美體育。
森馬服飾創(chuàng)建于2002年，是一家以虛擬經(jīng)營為特色，以休閑服飾、兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)集團，旗下?lián)碛幸陨R品牌為代表的成人休閑服飾和以巴拉巴拉品牌為代表的兒童服飾兩大品牌集群。
森馬品牌創(chuàng)立于1996年，定位以休閑服飾為主的大眾日常生活方式品牌，為以18-35歲為核心的大眾消費者提供有品質(zhì)、有顏值、充滿親和力的服飾及生活所需的產(chǎn)品和服務(wù)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立，倡導(dǎo)專業(yè)、時尚、活力，面向0-14歲兒童消費群體，產(chǎn)品定位在中等收入小康之家。
兒童服飾為公司主要收入來源，收入占比達到65.49%，2019年收入較上年同比增長43.50%，毛利率為46.06%，較上年增加3.83個百分點。休閑服飾收入占比為33.84%完美體育。
公司過去五年凈利潤最高為2018年的16.94億元，最低為2017年的11.38億元，2015年和2018年凈利潤增長均超過20%，2017年和2019年均出現(xiàn)下滑。
2020年森馬品牌將全面擁抱新零售，完善全渠道零售戰(zhàn)略布局，開展社群營銷，構(gòu)建私域流量。將品牌推廣重心轉(zhuǎn)移到線上平臺，重點推進直播平臺營銷拓展，建立品牌直播室，輸出內(nèi)容創(chuàng)意及品牌直播標準，開展百城KOL計劃，賦能KA客戶。
持續(xù)深化商品改革，優(yōu)化商品組織架構(gòu)，增加線下商品與線上商品的協(xié)同整合。加大研發(fā)投入，重點關(guān)注產(chǎn)品面料科技、功能、穿著體驗。
繼續(xù)重點投入鞋品研發(fā)，抓住新青年的高頻生活場景與穿搭需求，提供滿足多生活場景需求的價值單品，鞋品研發(fā)與服裝面料、款式設(shè)計、搭配做高度協(xié)同整合，打造森馬DNA極致單品。
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