完美體育中新網(wǎng)廣州1月29日電 題：“數(shù)字大腦”重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：廣州服裝產(chǎn)業(yè)加“數(shù)”領(lǐng)跑
一件服裝從誕生到客戶手上，要經(jīng)歷從原材料、紡紗、織布、印染、面料流通、服裝制造、最后到服裝品牌運(yùn)營(yíng)和零售等眾多環(huán)節(jié)。在服裝潮流日新月異的當(dāng)下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)從批量生產(chǎn)向“小單快反”模式轉(zhuǎn)型，數(shù)字化是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展的動(dòng)力之一。
坐落于廣州人工智能和數(shù)字經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)的廣州致景信息科技有限公司，通過數(shù)字化技術(shù)將紡織服裝環(huán)節(jié)打通。原來找布料需要2天時(shí)間，現(xiàn)在只需2分鐘；原來服裝企業(yè)需要壓庫(kù)存，現(xiàn)在可以零備貨……
“從上游來看，布料生產(chǎn)商和批發(fā)商追求三大目標(biāo)：品質(zhì)好、交期準(zhǔn)和價(jià)格低完美體育?！睆V州致景信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁李亞平表示，傳統(tǒng)的做法只能通過人工抽檢來提升品質(zhì)，憑經(jīng)驗(yàn)來制定交期完美體育，憑壓縮成本來降低價(jià)格。如今通過整合視覺AI大模型完美體育、邊緣計(jì)算、云計(jì)算等技術(shù)完美體育，以智能巡檢替代人工巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題完美體育，便能停機(jī)檢修和調(diào)整糾正。
長(zhǎng)期以來，研發(fā)成本高、款式生命周期短和庫(kù)存大這三大難題一直困擾著服裝品牌商。李亞平稱，如今通過數(shù)字化，在產(chǎn)品研發(fā)方面，利用掌握的面料數(shù)據(jù)和趨勢(shì)數(shù)據(jù)，幫助品牌商快速生成和渲染衣服樣板，只需輸入關(guān)鍵詞，數(shù)智Fashion3D系統(tǒng)就能自動(dòng)完成設(shè)計(jì)、打版和拍圖等流程，降低了人力成本和時(shí)間投入；其次，解決款式生命周期短的關(guān)鍵在于企業(yè)上新速度要快，傳統(tǒng)上一個(gè)新款需要20天時(shí)間，現(xiàn)在通過數(shù)字化生成，時(shí)間甚至忽略不計(jì)；最后，線上的虛擬衣服只需等客戶選定后再快速生產(chǎn)，服裝企業(yè)最焦慮的庫(kù)存問題也隨之迎刃而解。
同樣地，廣州領(lǐng)英科技有限公司也是以創(chuàng)新科技變革升級(jí)產(chǎn)業(yè)模式，運(yùn)用“人工智能+大數(shù)據(jù)云計(jì)算”，為全球不同地區(qū)、不同身材的男性提供高價(jià)值的穿衣解決方案。
廣州領(lǐng)英科技有限公司創(chuàng)始人朱家勇表示，在創(chuàng)立之初，該公司就開始結(jié)合用戶個(gè)性化的訂單進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。根據(jù)服裝定制的特點(diǎn)，先后開發(fā)了襯衫個(gè)性定制紙樣自動(dòng)生成系統(tǒng)、工廠管理平臺(tái)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，并從海外引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)裁床等硬件設(shè)備，將硬件設(shè)備與公司IT系統(tǒng)高度融合，并在業(yè)務(wù)實(shí)踐中不斷迭代。
“我們的AI定制系統(tǒng)歷時(shí)五年研發(fā)，累計(jì)導(dǎo)入100多萬個(gè)體型特征數(shù)據(jù)，系統(tǒng)持續(xù)學(xué)習(xí)人體特征與尺碼間的計(jì)算方法，消費(fèi)者只需要在手機(jī)上簡(jiǎn)單輸入身高、體重，并勾選五個(gè)體型特征，即可實(shí)現(xiàn)1分鐘在線獲取精準(zhǔn)的AI量體數(shù)據(jù)，工廠再根據(jù)數(shù)據(jù)一人一版進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn)?！敝旒矣陆榻B說。
傳統(tǒng)服裝行業(yè)在“先生產(chǎn)、后銷售”的模式之下，存在庫(kù)存量大等影響利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)際問題。針對(duì)這一現(xiàn)狀，領(lǐng)英科技將用戶與工廠打通，按照客戶需求“先銷售、再生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)“Customer-to-Manufactory”(“從消費(fèi)者到生產(chǎn)者”)，即C2M模式，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“做傳統(tǒng)服裝行業(yè)的企業(yè)，基本會(huì)有五季庫(kù)存?？梢哉f，庫(kù)存是服裝行業(yè)最難解決的頑疾之一?！敝旒矣陆榻B，在C2M模式下，門店、庫(kù)存等流通領(lǐng)域的成本都可以省去，從而降低產(chǎn)品價(jià)格。同時(shí)，企業(yè)本身也能獲得更大的利潤(rùn)空間，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)等方面給予更多投入，提升消費(fèi)者體驗(yàn)感，進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。(完)