完美體育產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)業(yè)鏈上賺錢的機會無數(shù)，種、養(yǎng)殖、粗加工、紡織、染色、后加工、原材料經(jīng)銷、代工、設(shè)計、品牌、渠道、營銷，從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從制造業(yè)到創(chuàng)意業(yè)再到服務(wù)業(yè)、傳媒業(yè)、娛樂業(yè)， 創(chuàng)造的巨頭無數(shù)，一個小拉鏈都有YKK這種規(guī)模的公司；
成本驅(qū)動與品牌驅(qū)動并行的行業(yè)，定位論與貨架資源論被尊為真理的行業(yè)；貨架資源論雖近年受到電商挑戰(zhàn)，但也只是傳統(tǒng)的商圈變換成流量而已；
這個行業(yè)沒前途，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加低門檻的設(shè)定，注定是一個混溫飽易，贏成就難的行業(yè)。
這個行業(yè)的未來，在于整合，整合了品牌和渠道的是UNIQLO、是ZARA、是HM；未來還有沒有更具價值的整合？值得研究；也在于專注，專注于服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個細節(jié)，某一類人的個性需求、某一品類，隨便什么都行，只要做到前面，龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就能有所成就；
談到服裝行業(yè)的前景完美體育，猶如這幾天北京的霧霾，光鮮的LED大屏幕上，你能清晰地看到：美麗的藍天白云、香車美女、高樓林立，四周的霧霾卻結(jié)結(jié)實實地擋住了你所有的視線，并且會壓得你喘不上氣來；只有旁邊的匆忙而過的白口罩和偶爾的咳嗽聲，時刻提醒著你：你周圍還有很多苦逼與你并肩作戰(zhàn)；
于是我也拉起口罩，遮住臉，我能看得清浮在天空中的遠方，卻看不清腳下的路，只能繼續(xù)走。
衣食住行四大剛需。除了住以外，剩下的衣食行都會因為國民收入逐漸增高而需求增加或變得更多樣化。所以顯淺分析來說，行業(yè)情況肯定是越來越好。
可是現(xiàn)實卻并非如此。我們看到很多服裝名企這幾年相繼倒地，而死因主要還是全球市場競爭下玩不過國外品牌。這幾年以zara（廉價快時尚）,nike（功能性服飾），LV(國際奢侈品牌)等國際品牌為首，在全球各地開枝散葉，基本去到哪碾壓到哪。國內(nèi)李寧，香港佐丹奴，英國瑪莎，美國蓋普的營業(yè)額是每況越下，總裁怎么換都毫無起色。
別說國內(nèi)了，我早前去東京，也是這些成功企業(yè)占據(jù)著購物街的重要位置。但是日本還好，因為有無印良品和優(yōu)衣庫挺住。
至于國內(nèi)品牌...拼款式更新速度，你輸給ZARA （號稱一件衣服從設(shè)計到門店只需21天）
拼價格低，你輸給h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以價格一定要喜人）
現(xiàn)在國內(nèi)品牌能拼的就是砸錢宣傳。你看歐時力早年請的模特都是世界最top...米蘭達，cara等。試圖打造我國的輕奢服飾品牌。但是我覺得，一個品牌最終還是要回歸到產(chǎn)品上，當(dāng)你有了最亮眼的產(chǎn)品你才是真正的成功。光靠明星效應(yīng)恐怕是跑不遠的。
衣食行三大消費上。食，基本上除了方便面外沒有外資能做到碾壓我們民族企業(yè)。我們tm太會吃了。外國人摸不透壟不斷啊。所以沙縣小食，麻辣小龍蝦，麥當(dāng)勞和味千拉面都能和平相處，滿地開花。
偏偏最后的衣，真的是既沒背景又沒資源。本來服裝審美和工藝的發(fā)展我們就比別人起步慢，以前賺的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，現(xiàn)在工人工資蹭蹭地漲和東南亞國家比已經(jīng)沒優(yōu)勢了，當(dāng)沒有國家政策這個神助攻扶持，于是迅速被成熟的外資看上這片肥沃的土地繼而侵蝕。（PS:國家政策神助攻的典型例子就是早年攔截外國先進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓民企因此得到了市場份額繼而蓬勃發(fā)展。）
現(xiàn)在國內(nèi)部分服裝民企，其實還是賺的剝削勞動人民的錢。他們走法律灰色地帶走得如魚得水，一天上10小時以上的班，一周還要上6天班，企業(yè)逃稅漏稅，還沒有加班費，年假欠奉，保險不買，獎金雙薪缺失等等。
他們把員工的這些福利待遇榨取后終于把成本降低，從而在國際服裝巨鱷身上挖取到一點市場份額。
但是好景不長，早些年這些民營企業(yè)的春天可能還在國內(nèi)二三四線城市，畢竟國際品牌沒有染指這些地方開分店，誰知各大品牌網(wǎng)店一開，市場份額又被無情地奪走。。。達芙妮也說現(xiàn)在的國民眼界開了，會買國際品牌了，競爭太大生意不好做。。。
如果現(xiàn)在想在國內(nèi)服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)，小打小鬧做做網(wǎng)紅款肯定沒問題，但是真要做品牌，沒有敏感的市場需求感知力或者產(chǎn)品創(chuàng)造力，要付的開發(fā)費用宣傳費不知要多久才能收回成本。。。你看遠處的凡客正用無比哀怨的眼神默默地注視著你。
或許考慮下曲線救國？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自創(chuàng)一個搜索引擎，想模仿ASOS然后想殺出一條血路。現(xiàn)在還未見成效。但是至少有在努力。
我們也可以跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)立白和藍月亮集團。他們就是了解國內(nèi)消費者痛點后開發(fā)產(chǎn)品的成功案例。十年前左右寶潔和聯(lián)合利華也是霸占了我們?nèi)栈袌鼋^大部分江山。但是立白集團憑借著主攻手洗洗潔精（保護雙手），藍月亮主攻濃縮洗衣液（節(jié)省用量），成功把該領(lǐng)域的份額搶回來。或者我們真的需要更專注地做好一種商品，挖掘用戶的痛點或者填補外國企業(yè)未發(fā)現(xiàn)的國人消費習(xí)慣，再者可以專注做還未被國外品牌入侵的領(lǐng)域，例如棉麻森女服飾，40歲左右的男女服飾等。
至于最近，我又想到另一個方向是資源整合，是受到了一些手機APP的啟發(fā)而想到的。
現(xiàn)在的商場里，賣服飾的小店基本都消失了，因為他們支撐不起高昂的鋪租，同時又受到了淘寶銷售的打擊，所以放眼望去，商場里基本上活著的都是食店。
當(dāng)年淘寶火爆后，馬云迅速推出了天貓，經(jīng)過幾年時間，天貓已經(jīng)運營成熟，到了收割（店家）的季節(jié)了，于是什么進駐費推廣費等接踵而來，讓小商家們目瞪口呆，但是為了品牌的健康發(fā)展，成熟的淘寶店家基本都只能搬家天貓了。于是現(xiàn)在留在淘寶的都是一些負擔(dān)不起天貓的小本經(jīng)營。但是淘寶網(wǎng)店沒有瀏覽量就沒有銷售額。那些早年獲益的淘寶店家現(xiàn)在也是只能嘆氣，十分迷茫。
但是在距離我家1000米左右的奶茶店，我用餓了嗎訂了四杯奶茶，一小時不到，奶茶就送到我手上了。
上面說到了資源整合，想想如果有一個服裝APP，她就負責(zé)在上面發(fā)布新款服飾，然后線下在各個熱門區(qū)域?qū)ふ业乩砦恢脙?yōu)越的小店代理經(jīng)營，當(dāng)有客戶下了單，后臺馬上發(fā)信息給該店鋪，然后聯(lián)系餓了嗎APP(為了不混淆，咱們改個名字叫服了嗎），服了嗎的快遞一個小時就把衣服送到你的手上。
而且這種小店可以開在地鐵附近（老實說現(xiàn)在這種鋪位的租金搞不好比天貓的每月推廣費還便宜），顧客也能在上下班途中去試衣服或者退還衣服。也有效解決了網(wǎng)店實物體驗差，退換貨物手續(xù)繁瑣的部分缺點。
像ZARA,H&M和優(yōu)衣庫這類型服飾店是不可能改變他們的運營策略達到如此巨大的城市覆蓋面的。所以這可以是一個嶄新的思考方向。
感謝你能看到這，如果對你有幫助，希望你能不吝點贊。這是我努力更新的最大鼓勵和動力，謝謝！
以前的服裝行業(yè)是1樣產(chǎn)品賣給1000個人，現(xiàn)在的服裝行業(yè)是1000樣產(chǎn)品賣給1個人。
說明: 現(xiàn)在的服裝行業(yè)最重要的是培養(yǎng)自己的忠實粉絲，20%的忠實粉絲創(chuàng)造80%的利潤！
很多服裝店主，跟很多顧客的關(guān)系維護的非常好，顧客就會很相信她這個人，無論她推薦什么產(chǎn)品，顧客都會不講價的買單。每位服裝店主只要擁有1000位忠實粉絲，根本不用愁生意的！
那么，服裝店主如果遇到了傲嬌高冷的顧客，該如何降服這些顧客，并且把她們最終變成你的忠實粉絲呢？
以下這篇文章服裝人讀起來會感覺很爽，所以，為了你們的代入感更強，文章選用第一人稱的角度來寫！
而且，端午節(jié)假期的服裝超級旺季要來了，那這篇文章就圍繞端午節(jié)當(dāng)天如果遇到各種奇葩顧客，你們該如何對付吧？
今天早上七點的鬧鐘一響，我拿起手機，看到手機的時間顯示:2019年6月7日端午節(jié)，7:00 am, 我的嘴角頓時不自覺的微微上揚起來，心情嗨的趕跑了瞌睡蟲，立刻掀開被子起床，不想像平時一樣賴床啦！
因為今天是法定節(jié)假日呀，街上一定人山人海，我的三彩伊人品牌折扣服裝店得早點開門去，多賺點毛爺爺，這個月的租金就指望著端午節(jié)賺回來啦！
7:30 am，洗漱完畢吃完早餐后，我畫了個美美的女王妝，把一頭栗子色的浪扎起了馬尾，這樣顯得有精神，再涂上姨媽血口紅，穿上店里端午節(jié)要主推的爆款真絲裙，搭配今年最流行的平底鞋，背著我剛買的香奈兒包包，神采奕奕的開著我的寶馬車往店里去，一路上心情美好的哼著“愛的魔力轉(zhuǎn)圈圈”，不一會兒就到店門口了！
今天又是斗志昂揚的一天啊！干著自己的喜愛的服裝事業(yè)，連打掃店里的衛(wèi)生都覺得是幸福的，端午節(jié)人流量爆棚，賣衣服收錢都收不贏，不禁笑出了聲~
8:00 am，我正在給門口的模特換一套新的搭配時，走進來今天的第一位客人，一位打扮普通的中年婦女，目測身高158CM，體重看起來135斤，標(biāo)準(zhǔn)的3XL身材，看模樣像杭州本地人，這里就稱呼她為A吧！
我停下手中的工作，用著淺淺而嚴(yán)肅的笑容淡定看著A，禮貌而不卑不亢的說了聲:“你好，歡迎光臨三彩伊人品牌折扣店！”
A一副有點傲嬌的模樣，昂了昂頭，說:“我隨便看看?！比缓蟀菏组煵降淖吡诉M來，表情不咸不淡，應(yīng)該家里不差錢才有這傲嬌勁兒~
于是，我淺淺一笑，對著A說:“您可以看看這邊剛上的新款，款式不錯的”，A也不搭理我，她自顧自的看衣服，這里衣服摸摸，那里吊牌瞧瞧。
那我就繼續(xù)給我櫥窗的模特換衣服，一邊用眼角的余光掃射A的舉動。一般這種客人我不能跟太緊，我得跟她保持2-3米的距離，畢竟她是陌生客，我靠太近了她會想離開，要讓她先放松的看看款式。
突然，我眼角的余光瞟到A在看一款真絲面料的裙子，用手摸了超過三秒了，我心里樂了，覺得能開單啦！但我得淡定，做服裝這行，不能讓陌生客覺得你太熱情了，適度的冷漠才是拿下她的武器！
我放下了手中的模特，轉(zhuǎn)頭對著A，但我不走過去，因為我和A的距離就在3米內(nèi)的安全距離，靠近她一步，她又會退后一步，那我不白搞了！我指了我自己身上的真絲裙，對A禮貌而客氣的說:“那款真絲裙的面料和我身上的一樣的，夏天穿著涼快透氣！”
A終于抬了頭看了我一眼，仔細的掃描我今天的打扮，A似乎感覺我穿的挺好看的，高貴大氣，然后她問我:“你身上這款還有嗎？有沒有大件的，我比較胖?！?/p>
果然我預(yù)感的沒錯，老娘可是行走的衣架子，穿啥都好看，也都會爆賣的，幸好6月3號時我已經(jīng)補了很多我身上穿的這款真絲裙了，就等著端午節(jié)翻三倍價格賺錢呢！
我終于靠近了A一點，往右邊的架子走過去，拿起一件3XL的真絲裙，然后比了比客人的腰圍，果然我看人很準(zhǔn)，A穿3XL剛好。我就微微的標(biāo)準(zhǔn)笑容，對A說:“這款你穿3XL剛好，我看人很準(zhǔn)的，我家熟客老夸我拿碼很準(zhǔn)！”
A還是沒有主動把真絲裙接過她手里，我猜她是猶豫價格。這個心理學(xué)很奇怪，很多有錢人以前是窮過來的，所以哪怕后來不差錢，也總擔(dān)心別人開高價坑她！
我心里其實明白的很這款真絲裙的零售價，但我還是裝糊涂的回答說:“好像680吧！” 然后A有點局促不安，我在裝逼的認真看了看吊牌，說:“哦，原價1680元，現(xiàn)在我們店里搞活動，全場三折，折后價我算算啊，”
然后我拿出手機在計算，A有點緊張的看著我，我算好了手機給她看，然后說:“你看，打完三折是504元呢，多劃算！”于是A微微松了口氣，笑著說:“好吧，這件給我包起來，500塊好啦，4字尾不吉利！”
換做平時，我寧愿不吉利也不愿意少價的，但是今天是端午節(jié)開張第一筆生意呢，我得立刻成交，以保證我今天的生意順利！
但是，我不能太爽快成交了，我還是得裝逼一下，然后委婉的說:“哎呀，靚姐，我們店是連鎖店啦，業(yè)績都要準(zhǔn)確報上去的，是不能講價的啦~但是，今天你是第一個客人，那我就自己掏腰包補上這幾塊錢哈，靚姐以后多來幫襯我哈！”
A這塊冰山終于露出得意洋洋的笑容，開心的說:“穿的好我下次帶朋友來！”我也終于露出了8顆牙齒，笑盈盈的幫A打包起衣服，讓她順便加我微信，說加微信送純棉襪子一雙，她也高興的掃碼了。送走了她，順便說句“歡迎下次光臨！”陌生客第一次成交一件就好，來日方長，熟客我才追求連單，畢竟熟了好說話嘛！
A走后一小時，突然給我發(fā)來微信圖片，跟我說:“老板娘，我看你微信上除了衣服，還發(fā)了一些鞋子，我很喜歡圖片上這款鞋，今天沒在你店里看到這款鞋，什么時候有貨我來拿呀？”
我回復(fù)A說:“靚姐，你的眼光真不錯，這款鞋子很多熟客微信跟我下單，我微信上的很多款都是店里沒現(xiàn)貨的，工廠直接幫我一件代發(fā)的，質(zhì)量很可靠，畢竟我自己也穿的！”
我也沒直接回復(fù)A，我是發(fā)了兩個熟客下單的付款399元的截圖給她看，然后A就直接轉(zhuǎn)賬399元給我了，說:“來一雙38碼的，直接寄我家里來吧！我今天買的那款真絲裙子，我老公夸好看，但我沒有合適的包包搭配，老板娘，你推薦個適合我搭配的包包唄？”
我找了兩個適合A搭配用的包包圖片，并且跟她講:“兩個包包都很百搭，款式很適合你，平時兩個包換著背也不錯！這款包質(zhì)量很好的，單賣是399元一個的，兩個包一起買只需要特價699元！廠家那邊包郵給您寄！”
A聽了之后，也很爽快的付款了，并沒有講價。因為她面對面的接觸過我這個人，明白嚴(yán)肅而禮貌的我是不講價也不會亂開價的，她以后會變成我的忠實粉絲，畢竟我的氣場已經(jīng)hold住她了！
很多服裝店主總煩惱顧客討價還價的問題，總煩惱自己沒有多少忠實粉絲，總是一沒有生意就抱怨做服裝沒有未來！
那么，你好好想想:你在經(jīng)營過程中，有沒有讓顧客感受到你的強大氣場而被你折服？有沒有游刃有余的表現(xiàn)出你的銷售能力？你有沒有花心思經(jīng)營好微信營銷？
如果你總是對服裝行業(yè)的前景感到迷茫無措，不妨多多看我專欄里的服裝干貨文章，能讓你大開眼界，茅塞頓開，對服裝行業(yè)重振希望！
從內(nèi)銷看，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2013～2017年，全國限額以上單位服裝類商品零售額由8180億元增長至10356億元，年均增長6.08%。根據(jù)中國服裝協(xié)會測算，2017年全國服裝銷售總額達到2.87萬億元，同比增長8.3%。
從生產(chǎn)看，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2013～2017年，我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量由271億件降至254億件，年均下降1.61%。根據(jù)中國服裝協(xié)會測算完美體育，2013～2017年，我國全社會服裝產(chǎn)量由439億件增長至456億件，年均增長0.95%，相當(dāng)于為全世界75億人年均提供6.08件服裝。
從投資看，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2013～2017年，我國服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資由3127億元增長至4977億元，年均增長12.32%，占制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額的2.4%左右
從出口看，根據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，2013～2017年，中國服裝出口金額由1782億美元降至1588億美元，年均下降2.84%。根據(jù)WTO數(shù)據(jù)，2016年中國服裝出口占全球服裝出口總額的36.4%。
所以服裝行業(yè)的前景是非常巨大的，未來將是蓬勃發(fā)展的。由此也可以看出中國巨大的市場內(nèi)需已經(jīng)成為國內(nèi)服裝行業(yè)平穩(wěn)增長的主要動力來源。
目前服裝行業(yè)品牌化潮流化精細化發(fā)展日以增進不再是過去薄利多銷善于模仿就能掙大錢的時代了，一定要有自身獨到的理念風(fēng)格模式善于運營。
目前原料人工價格都極不穩(wěn)定給眾多廠商都帶來極大的困惑和風(fēng)險沒有良好的供貨渠道、經(jīng)營模式和品牌支持確實難于壯大立足。
缺少資本運作，不具備規(guī)?；?、流水化的情況下不容易做大。服裝是一個混溫飽易，贏成就難的行業(yè)。
Emmmm，大品牌也是困難重重。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前國內(nèi)仍有超過百分之70%的服裝廠存著不少“凍貨”。
國內(nèi)情況更不樂觀，在全球市場競爭下玩不過國外品牌導(dǎo)致服裝名企這幾年相繼倒地。
2017年優(yōu)衣庫的海外門店數(shù)量突破一千家。從13年的不到400家，僅僅五年！優(yōu)衣庫海外門店翻兩倍多！
第一，對年輕人來講，大部分還是很重視品質(zhì)和價格的，并不是便宜就好，也不是說流行就好。他(她)會考慮這件衣服，是不是在某個時間點能穿，還是說是對生活的一種延展。
第二，當(dāng)然要滿足現(xiàn)代年輕人對于個性的需求。所以這時候，服裝也扮演著一個很好的角色，怎么樣給他(她)個性，但是又能夠讓他(她)很容易融入場景。
國內(nèi)服裝企業(yè)在經(jīng)歷過服裝行業(yè)因產(chǎn)能過剩、品牌競爭力下降、電子銷售新趨勢帶動消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變等多重因素打壓之下，這必將是一次強烈的市場洗牌。
其實不管你是國內(nèi)一二線品牌商、還是原創(chuàng)設(shè)計師、亦或是線下的二批攤主還是淘寶商家。
一個服裝企業(yè)最終還是要回歸到衣服上的，真正的成功在于你有最亮眼的產(chǎn)品你才是。光靠明星效應(yīng)恐怕是跑不遠的。
只要做好了產(chǎn)品，才有未來，才能賺到錢。連產(chǎn)品你都做不到，什么宣傳什么包裝都是虛的。
每個地方都有不同的用戶需求，在賺錢的行業(yè)也有賠錢的時候，再不好做的行業(yè)也有賺到錢的老板 不是嘛？所以主要要看你在哪做，做那種服裝，怎么做。
然而，現(xiàn)在國內(nèi)的情況是非常尷尬的。由于服裝審美和工藝的發(fā)展時間比別人晚。導(dǎo)致大環(huán)境由上而下不夠注重原創(chuàng)設(shè)計，仍在追求壓縮生產(chǎn)成本（feng、kuang、jia、ban）。 往往設(shè)計這個在給服裝賦值的屬性不被國人尊重。
衣服的靈魂，在于設(shè)計。如果現(xiàn)在想在國內(nèi)服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)，小打小鬧做做網(wǎng)紅款肯定能混個溫飽，但是真要做品牌，真的要注重原創(chuàng)設(shè)計這塊了。
我們趕上了一個原創(chuàng)設(shè)計師的時代，撞上了設(shè)計師云集的風(fēng)口。我們沒有理由拒絕這次成長的理由。異平臺在這里，你呢？
每年的九月份到元旦是服裝行業(yè)的銷售旺季！服裝店該怎么營銷才能賺錢呢？如何把服裝店的顧客線上線下相結(jié)合？請耐心看完以下回答~~
那么，來看看我們服裝社群的服裝高手們最近如何在線上經(jīng)營服裝生意！注意完美體育！前方干貨高能??！ 先贊后看防丟！
注意！今年雖然基金暴跌，但消費者的消費欲望其實并沒有完全消失，而是被隱藏了起來罷了。9月份后，服裝實體店會大賣！
我們服裝社群里有很多服裝高手，趁疫情期間，把自己的服裝店顧客社群用心經(jīng)營起來完美體育，不但可以賣衣服賺錢，還可以維護忠實顧客的消費熱情，20%的忠實顧客創(chuàng)造80%的利潤！
服裝高手們平時線下服裝店經(jīng)營忙碌，沒時間跟顧客們聊天培養(yǎng)感情，最近顧客們都在家里閑的發(fā)慌，群里的服裝店主們此時把心思花在社群營銷和快手直播上，她們的顧客都樂意捧場買買買！
目前我們服裝社群的大咖們，大部分都是在賣品牌折扣貨源，她們都是把衣服一套套搭配好拍小視頻，然后簡單介紹衣服面料碼數(shù)和價格，然后發(fā)朋友圈或者自己的顧客群里，讓顧客們秒殺搶購！然后再統(tǒng)一快遞發(fā)貨。
目前很多服裝品牌折扣公司都是物流發(fā)貨送上門，群主家@東北濤哥在杭州的貨源比較靠譜，起碼群里人賣他們公司的貨總能賺錢不少，回頭客也多。
很多服裝人每天擔(dān)憂自己的服裝生意為何那么差？！然后，自己一個人瞎琢磨，面對著一大堆賣不出去的服裝庫存，陷入了無盡的煩惱里。
成功者的經(jīng)驗?zāi)軒椭阗嵉揭郧百嵅坏降腻X，失敗的經(jīng)驗借鑒，能讓你了解后避坑完美體育，少走彎路，省幾萬元貨款！ 志同道合的服裝同行們聚在一起討論問題，才能了解的更遠更全面。
只有這樣，你才能成長的更快，少走彎路，更好的得到成果！如果你只是斤斤計較一些付出，單打獨斗，封閉在自己的小圈子里做事，不僅很容易走彎路投資失敗，還會錯失本來能帶來大發(fā)展的機遇。
而收費的服裝社群有了門檻，才能篩選出真正想做好服裝生意的人，這群人聚在一起才能討論出有價值的信息！信息才是最值錢的！
大家每天在服裝群里都討論什么貨源好賣賺錢，有時一份貨拿不了太多，就和群里成員組織拼單！
有時服裝同行們遇到很垃圾的貨源和供應(yīng)商，也會在群里吐槽一聲，好讓大家避坑！你早知道早避坑，能幫你省下幾萬塊貨款呢！
有時群里服裝實體店老板有了尾貨庫存走不動，店里特價甩賣又怕傷老熟客，她們就都會選擇在服裝群里特價清給服裝同行，提高率！