完美體育一聲嘆息!服裝巨頭控股股東被法院宣布破產服裝企業(yè)躺著賺錢的時代早就過去了!

  服裝       |      2023-07-25 05:35:06

  完美體育原標題:一聲嘆息!服裝巨頭控股股東被法院宣布破產,服裝企業(yè)躺著賺錢的時代早就過去了!

  7月11日,摩登大道時尚集團股份有限公司發(fā)布公告稱,通過全國企業(yè)破產重整案件信息網查詢獲悉,廣州市中級人民法院已宣告公司控股股東廣州瑞豐集團股份有限公司破產。

  摩登大道表示,公司具有獨立完整的業(yè)務及自主經營能力,與控股股東在業(yè)務、人員、資產、機構、財務等方面均保持獨立性,本次法院受理瑞豐集團破產清算申請不會對公司日常生產經營產生重大影響。

  于2012年就登陸深交所主板的“高端男裝第一股”摩登大道,從2020年“戴帽”至今經營情況沒有好轉,反而每況愈下,不僅持續(xù)虧損,而且多宗官司纏身完美體育、股東破產等。

  我們熟知的是摩登大道的自有品牌卡奴迪路(CANUDILO),曾是國內較具影響力和知名度的高級男裝服飾品牌之一,在高級男裝服飾行業(yè)內享有較高的認知度,品牌客群定位在35-50歲的高凈值人群。摩登大道也開展國際一二線品牌的代理業(yè)務,包括SAINT LAURENT PARIS、BALENCIAGA、BURBERRY、CHLOé、BALMAIN、VERSACE、SACAI、VALEXTRA完美體育、KENZO、OFF-WHITE等品牌。

  財報顯示,由于停業(yè)整頓表現(xiàn)欠佳門店、關閉虧損門店,自有品牌卡奴迪路(CANUDILO)業(yè)務量同比下降;子公司武漢悅然心動網絡科技有限公司業(yè)務被迫關停;澳門出行人數(shù)大幅下降等內外部多重因素影響,2022年公司整體業(yè)績呈下降趨勢。公司秉持謹慎經營的策略,選擇在宏觀經濟低迷期間內養(yǎng)精蓄銳,著重于提升品牌內涵、產品品質,以達到品牌轉型之目的,而非著力擴大銷售規(guī)模。因此,2022年度,摩登大道實現(xiàn)營業(yè)收入2.29億元,較上年同期下降40.32%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4140.11萬元完美體育,較上年同期下降4.86%。

  報告期內,摩登大道的自有品牌業(yè)務收入為1.48億元,同比下降38.72%。此外,針對商業(yè)系統(tǒng)的震蕩,公司及時進行了門店分布調整。截至2022年12月31日,公司品牌門店總數(shù)為136家,2022年關閉門店42家,新設門店24家,其中,卡奴迪路(CANUDILO)品牌于境內外的門店總計133家,相較2021年末減少15家,約下降10.14%;截止報告期末公司直營門店總面積14721.93平方米完美體育,平均店效220.40萬元。

  2023年一季度,摩登大道實現(xiàn)營業(yè)收入9049.17萬元,較上年同期增長29.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5355.16萬元,較上年同期下降384.02%。對于業(yè)績變動的主要原因,摩登大道解釋稱,報告期內,公司營業(yè)收入增加主要系宏觀環(huán)境影響,商場人流量增加,導致營業(yè)收入增加。

  在過去的十年時間里,傳統(tǒng)服飾行業(yè)經歷了從天堂到人間的境遇。庫存、關店、清貨、轉型等關鍵詞成為傳統(tǒng)服飾行業(yè)的主流現(xiàn)象級標簽,很多企業(yè)到現(xiàn)在都還未能走出傳統(tǒng)服裝模式的困境。

  幾年前,一位上市服飾企業(yè)創(chuàng)始人在接受記者專訪時戲言:“賣衣服躺著賺錢的時代早就過去了。本來這行就很苦,聰明人早就不高興做服裝了,留下我們這群人還在吃苦。”

  業(yè)績下滑、關閉門店甚至退市是服飾行業(yè)里頻現(xiàn)的詞匯。從大環(huán)境來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年,我國服裝鞋帽、紡織品類商品零售額累計為13003億元,同比下降6.50%,服裝類商品零售額累計為9222.6億元,同比下降7.7%。

  業(yè)內人士認為,去年幾家龍頭服企“失色”并不出人意料,畢竟整體行情集體啞火。近幾年,本土品牌在黃金時代高速增長后,正在經歷“褪色”的陣痛,未來的調整還將繼續(xù),各家能否“復蘇”有待觀察。

  多位從事服飾行業(yè)的人士認為,前述當年領先的服飾企業(yè)如今面臨發(fā)展瓶頸甚至困境,一部分有其自身經營的原因,比如開店速度過于激進、庫存管理失控以及質量不佳、設計落后等問題。

  早前上市的頭部服飾企業(yè)成長于互聯(lián)網時代之前,不同于新興公司可以隨時調整方向,業(yè)務更多在線下的老牌企業(yè)想要在動輒數(shù)十億甚至上百億的大盤下統(tǒng)一調整經營渠道、策略并非易事。每走一步都會牽扯到幾百幾千的供應商、經銷商,總結來說就是“大船掉頭難”。

  轉型較好的案例是中國本土的體育品牌,十年前,李寧、安踏、361°等企業(yè)集體滑入低谷,但如今這些公司借著全民體育的東風業(yè)績復蘇,迎來了好時光。

  那么,對于傳統(tǒng)的服裝企業(yè)來說,何時才會迎來曙光?分析人士認為短期還不會有太大變化,但可以肯定的是,隨著消費復蘇,2023年會比去年好一些。

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