完美體育株洲新聞網(wǎng)10月9日訊（記者 向胤蓉 通訊員 何杏）“班長強(qiáng)則班組強(qiáng)，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)?！敝袊舜蟠?，中國五礦集團(tuán)有限公司首席技師，株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司株冶有色鋅電解廠鋅精煉技術(shù)專家、工會主席柳祥國對記者說，班組建設(shè)的好壞，直接影響企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，也是打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的“最后一公里”。結(jié)合自身經(jīng)歷和對行業(yè)發(fā)展的思考，他即將帶著“加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)”的相關(guān)提案參加中國工會第十八次全國代表大會。
以“小班組”撬動“大發(fā)展”，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍完美體育，中國工會十八大代表柳祥國的提案帶著鮮明的個人特色。當(dāng)年，株洲冶煉廠成品廠鑄型車間招臨時(shí)工，高中剛畢業(yè)的柳祥國和30多人一同報(bào)名。當(dāng)上臨時(shí)工的第一天，柳祥國跟著老師傅一起將鑄造出來的鋅錠堆碼和吊裝。碼了幾塊鋅錠后，他的手掌立馬燙起水泡，鑄錠爐里滾燙的鋅液濺在厚厚的工作服上，很快燒出幾個洞眼。艱苦的工作環(huán)境，沒有動搖柳祥國的意志。一年后，柳祥國成為唯一留下的臨時(shí)工。
1999年柳祥國擔(dān)任班組長，所帶的班組產(chǎn)量每個月比兄弟班組多產(chǎn)出析出鋅100多噸完美體育，每一年工段、分廠總是把他調(diào)到落后班組，他每次都能夠?qū)⒆畈钭兂勺詈谩H2008年一年就帶了4個后進(jìn)班，到2012年底升任副工段長以前完美體育，他所帶的班組累計(jì)多產(chǎn)出析出鋅1.4萬余噸。
三十年如一日堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，從一名普通工人蛻變成了鋅電解精煉高級技師。他曾獲“全國勞動模范”“第十三屆中華技能大獎”“第十屆全國技術(shù)能手”“全國五一勞動獎?wù)隆薄按髧そ程崦诉x”等多項(xiàng)榮譽(yù)，享受國務(wù)院政府特殊津貼。他擁有63項(xiàng)創(chuàng)新成果、21項(xiàng)先進(jìn)操作法，其中“柳祥國‘四一先進(jìn)操作法’”獲全國第三屆職工科技成果獎完美體育，“邊板定法”獲湖南省首屆職工創(chuàng)新成果獎。
“從一名臨時(shí)工到班組長，再成長為全國勞動模范，并有機(jī)會參加此次大會，我倍感榮幸，且任務(wù)重大?！痹谥曛奘谐鱿袊谑舜稳珖泶髸碜剷?，柳祥國表態(tài)道，他將帶著多年扎根一線、擔(dān)任班組長的經(jīng)驗(yàn)和思考，發(fā)出打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍重在培強(qiáng)班組的聲音與建議。
針對目前部分企業(yè)班組存在管理有強(qiáng)有弱、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，他建議建立專門面向班組長能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)機(jī)制，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，每年組織全國、全省、全市三級優(yōu)秀班組長經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)全能型班組長；加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，梳理完善各項(xiàng)工作流程、管理規(guī)范和規(guī)章制度，健全政治、安全、技能、績效、文化、環(huán)境建設(shè)的一整套制度；加強(qiáng)建立常態(tài)化談心談話制度，突出日常的情緒關(guān)注，打造“心齊、氣順、勁足、互助”的和諧班組完美體育。